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小米“陽(yáng)光行動(dòng)”:廉潔文化成高質(zhì)量發(fā)展引擎

2025年09月12日 15:55:10 來(lái)源: 《反腐敗導(dǎo)刊》 作者: 林庭宇

  

 名片:作為一家立足北京、全球發(fā)展的科技企業(yè),小米堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與高質(zhì)量發(fā)展理念,“人車(chē)家全生態(tài)”戰(zhàn)略構(gòu)筑的手機(jī)、汽車(chē)、智能家電三條增長(zhǎng)曲線(xiàn)齊頭并進(jìn)。2024年集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到3659億元,同比增速35%。成立15年來(lái),小米始終深耕底層核心技術(shù),未來(lái)5年(2026-2030年)將聚焦人工智能、芯片、操作系統(tǒng)、智能制造、機(jī)器人等尖端領(lǐng)域投入2000億元科研經(jīng)費(fèi),致力于成為全球硬核科技的引領(lǐng)者。

  日前,在北京小米科技園的大廳里,“95后”員工小張正對(duì)著廉潔知識(shí)盲盒興奮地和同事討論答案。這場(chǎng)熱鬧的互動(dòng),是小米“陽(yáng)光小米,向陽(yáng)而生”廉潔合規(guī)活動(dòng)的日常縮影。在這家業(yè)務(wù)遍及全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里,廉潔文化正像陽(yáng)光一樣滲透到每個(gè)職場(chǎng)角落,成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的隱性引擎。

  比起傳統(tǒng)說(shuō)教,小米更擅長(zhǎng)用年輕人喜歡的方式講廉潔?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),五彩繽紛的盲盒整齊排列,每個(gè)盲盒內(nèi)都藏著一份驚喜文創(chuàng),參與者可以隨機(jī)抽取盲盒對(duì)應(yīng)的題目。正確答題,便能解鎖盲盒,收獲知識(shí)與禮品的雙重饋贈(zèng)。

  盲盒答題將常見(jiàn)的黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)及《員工行為準(zhǔn)則》里的條款轉(zhuǎn)化為“闖關(guān)題目”,飛鏢靶盤(pán)上則標(biāo)注著“利益沖突”“職務(wù)侵占”“行賄受賄”等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),投中即能解鎖合規(guī)知識(shí)卡片。

  這種輕量化互動(dòng)覆蓋了國(guó)內(nèi)各區(qū)域總部職場(chǎng)以及印度、拉美、歐洲等多地海外職場(chǎng),將制度條款轉(zhuǎn)化為趣味挑戰(zhàn),在潛移默化中推動(dòng)廉潔意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工日常行為規(guī)范。

  “以為廉潔教育只是學(xué)習(xí)紙面上的規(guī)章制度,沒(méi)想到看完《向陽(yáng)而生》手心直冒汗。”這部小米自制的微電影,讓不少員工意識(shí)到了觸碰“紅線(xiàn)”的危害性。微電影將禮品收受、利益沖突等風(fēng)險(xiǎn)融入真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,搬上銀幕,主人公因一念之差陷入職業(yè)危機(jī)的劇情,為員工上了一堂生動(dòng)而深刻的廉潔教育課。

圖片由AI生成

 廉潔文化的種子,在一次次主題活動(dòng)和日常浸潤(rùn)中生根發(fā)芽。2023-2024年,小米累計(jì)開(kāi)展國(guó)內(nèi)廉潔培訓(xùn)155場(chǎng),覆蓋2.8萬(wàn)余人次。同步開(kāi)發(fā)的線(xiàn)上課程學(xué)習(xí)達(dá)26760人次,實(shí)現(xiàn)全員觸達(dá)。員工理念從“被動(dòng)遵守”到“主動(dòng)防范”的轉(zhuǎn)變,正是文化浸潤(rùn)的力量。

  文化的蓬勃生長(zhǎng),離不開(kāi)制度的土壤。小米構(gòu)建的員工全周期管理體系,為廉潔文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。新員工入職前期培訓(xùn)環(huán)節(jié),需簽署《廉潔承諾書(shū)》,并通過(guò)“清河大學(xué)”線(xiàn)上平臺(tái)學(xué)習(xí)誠(chéng)信守則、陽(yáng)光職場(chǎng)等必修課程;線(xiàn)下培訓(xùn)中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)賄賂、數(shù)據(jù)泄露等典型案例剖析,讓“紅線(xiàn)”意識(shí)從一開(kāi)始就刻入腦海。

  對(duì)于在職員工,小米始終秉持“零容忍、全覆蓋、無(wú)禁區(qū)”的反腐原則,制定了《員工行為準(zhǔn)則》《反賄賂管理指南》《小米集團(tuán)誠(chéng)信廉潔守則》等管理制度。同時(shí),設(shè)立集團(tuán)職業(yè)道德委員會(huì),由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,整合多個(gè)核心部門(mén)成員,形成跨職能協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,確保職業(yè)道德管理工作科學(xué)、民主。此外,小米集團(tuán)要求員工及商業(yè)伙伴盡力避免個(gè)人利益與集團(tuán)利益發(fā)生沖突的情況,制定了《小米集團(tuán)利益沖突管理制度》,并將利益沖突管理融入廉潔教育培訓(xùn)。目前,小米集團(tuán)反腐敗管理制度體系已獲得ISO37001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,形成貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的閉環(huán)體系。

  “文化是春風(fēng)化雨,制度是堤壩防線(xiàn)?!毙∶准瘓F(tuán)安全監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。當(dāng)廉潔成為全員共識(shí),當(dāng)制度為文化護(hù)航,小米正以“陽(yáng)光”之名,在清廉發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

  

責(zé)任編輯: 馬美子
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