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構(gòu)建“164”工作體系:“霞客站”黨建聯(lián)建引領(lǐng)改擴建工程高質(zhì)量建設(shè)

2025年12月22日 10:37:27 來源: 浙江黨建網(wǎng) 作者: 通訊員 邵學(xué)仕

甬臺溫改擴建寧波南段項目寧向斷流施工現(xiàn)場/邵學(xué)仕供圖

甬臺溫改擴建寧波南段項目作為G15沈海高速的重要組成部分,是國家沿海綜合運輸大通道的關(guān)鍵一環(huán),也是浙江省東部沿海的經(jīng)濟大動脈。該項目起于寧波奉化西塢街道,終于寧海縣麻岙嶺隧道甬臺界,路線全長約69千米,總投資約190億元,建設(shè)工期48個月,于2023年9月開工。

面對拼寬形式多樣、施工條件復(fù)雜、安全風(fēng)險高、保通壓力大等諸多挑戰(zhàn),浙江交通集團甬臺溫改擴建寧波南段黨支部堅持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新構(gòu)建“一平臺、六任務(wù)、四機制”的“164”工作體系,探索出一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改擴建工程高質(zhì)量建設(shè)的新路徑。

搭建一個協(xié)同平臺,破除組織壁壘

該黨支部聯(lián)合寧波市高速交警三大隊、交通執(zhí)法隊三大隊、寧波管理中心及各參建單位等19家核心主體,共同簽署協(xié)議,搭建“霞客站”黨建聯(lián)建平臺。聯(lián)建各方秉持“黨建引領(lǐng)、多方參與、資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促”理念,深化各方聯(lián)動,重點聚焦“保安全、保暢通、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保閉環(huán)、保營收”目標(biāo)規(guī)范開展黨建聯(lián)建,推動黨建工作全面融入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。通過黨組織紐帶,將原本松散的項目參與方整合為緊密的“發(fā)展共同體”,實現(xiàn)從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,全面提升整體合力。為解決改擴建施工管理人員及施工人員涉路施工經(jīng)驗缺乏、封道施工流程管理不到位等問題,黨支部邀請高速交警及交通執(zhí)法隊黨員代表擔(dān)任安全實訓(xùn)教官,規(guī)范涉路施工流程,保障施工人員安全。目前共開展培訓(xùn)17次,培養(yǎng)專業(yè)的涉路施工產(chǎn)業(yè)工人420人,培養(yǎng)專業(yè)交通組織管理人員62人。

聚焦六大核心任務(wù),促進(jìn)深度融合

聯(lián)建各方堅持問題導(dǎo)向和質(zhì)效導(dǎo)向,聚焦項目推進(jìn)過程中需要多方協(xié)同解決的關(guān)鍵問題,圍繞“難題共克、服務(wù)共抓、創(chuàng)新共促、組織共建、人才共育、廉潔共維”六大核心任務(wù),扎實開展黨建聯(lián)建活動?!跋伎驼尽秉h建聯(lián)建平臺成立以來,已組織聯(lián)建單位赴“梅花村會議”紀(jì)念館、奉化滕頭村開展“循跡溯源”聯(lián)學(xué)活動2次,集中觀看高速公路安全警示教育片1次,召開黨建聯(lián)建季度聯(lián)席會議2次,召開涉路施工經(jīng)驗交流會4次,開展安全綜合聯(lián)合檢查3次,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,確保黨建聯(lián)建工作與項目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政等方面的中心任務(wù)同頻共振、深度融合。

建立四項保障機制,保障常態(tài)長效

為確?!跋伎驼尽秉h建聯(lián)建平臺有效運轉(zhuǎn),聯(lián)建各方配套建立了聯(lián)席會議、日常聯(lián)絡(luò)、聯(lián)合檢查和黨建聯(lián)絡(luò)員四項長效保障機制,推動黨建聯(lián)建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目攻堅實效。通過選聘20名黨建聯(lián)絡(luò)員暢通信息渠道,組建8支“拓寬先鋒”黨員突擊隊等措施,構(gòu)建起高效協(xié)同的工作格局。在推進(jìn)寧海南至麻岙嶺段近10公里的寧海南互通施工任務(wù)中,聯(lián)建各方強化統(tǒng)籌、密集調(diào)度,累計組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會12次、跨部門對接13次,推動解決油氣管線保護(hù)、軍用光纜遷改、房屋拆遷等20余項政策處理難題,牢牢守住工期底線,堅決打贏11月底斷流施工攻堅戰(zhàn)。截至今年10月底,項目年度累計完成投資33.54億元,占年度總投資40億元的83.9%,形象進(jìn)度達(dá)40.5%。

下一步,聯(lián)建各方將繼續(xù)深化“霞客站”黨建聯(lián)建平臺功能,不斷豐富其實踐內(nèi)涵,將這一黨建引領(lǐng)項目攻堅的有效探索,持續(xù)轉(zhuǎn)化為打造“平安百年品質(zhì)工程”的堅實保障,為同類大型復(fù)雜工程的治理模式創(chuàng)新提供可資借鑒的經(jīng)驗。

責(zé)任編輯: 鄒姍琳
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