網(wǎng)評 | 評價干部須“辨其行”“察其績”“考其用”
網(wǎng)評 | 評價干部須“辨其行”“察其績”“考其用”
2025年10月22日 11:23:05 來源: 余姚市丈亭鎮(zhèn)人民政府 作者: 吳雪梅
圖片由AI生成
如何精準(zhǔn)識別、科學(xué)評價干部，是關(guān)系黨政事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵課題。實際工作中，不少干部在工作匯報中思路清晰、亮點突出，出色的表達(dá)能力給人留下了深刻印象，但如果言辭背后缺乏扎實的實踐支撐，這份印象也難以轉(zhuǎn)化為對工作實效的認(rèn)可。評價一名干部是否可靠、可信、可用，不能僅停留在“聽其言”的層面，更需要通過“辨其行、察其績、考其用”。
明辨“說”與“行”，錨定評價核心導(dǎo)向?！罢f”與“行” 是干部能力素質(zhì)的重要組成部分，也是檢驗其責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵維度?！罢f”是溝通協(xié)作的重要方式，清晰的表達(dá)能幫助團(tuán)隊理解決策、凝聚共識，為工作推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)；而“行”是落實目標(biāo)、創(chuàng)造價值的核心，只有通過實際行動，才能破解發(fā)展難題、推動事業(yè)進(jìn)步。若評價中過度側(cè)重表達(dá)能力，可能會讓部分干部更關(guān)注表面呈現(xiàn)，而非實際行動，不利于形成真抓實干的氛圍。因此，明確評價的核心導(dǎo)向，首要在于確立“行重于言”的原則，將觀察重點從口頭承諾轉(zhuǎn)向?qū)嶋H舉措，從書面規(guī)劃轉(zhuǎn)向落地成果，引導(dǎo)干部主動爭當(dāng)攻堅克難的“實干家”，而非僅停留在坐而論道的層面。
深察“績”與“效”，把準(zhǔn)實干評價標(biāo)尺。工作實績不僅是履職的痕跡，更應(yīng)是服務(wù)群眾的腳印，工作成效不僅是任務(wù)的結(jié)果，更應(yīng)飽含為民服務(wù)的溫度。若將“績”等同于表面數(shù)據(jù)，將“效”局限于展示臺賬資料，便會忽略“實績由群眾評判”的核心。對干部的考核不能“濾鏡化”，需讓評價標(biāo)準(zhǔn)向一線傾斜，多關(guān)注解決群眾急難愁盼問題，多傾聽基層對工作的真實反饋，讓工作“痕跡”留在田間地頭、社區(qū)角落，讓工作“成績”體現(xiàn)在群眾的口碑里。同時，需完善督察反饋機(jī)制，對短期見效但缺乏長效價值的工作及時糾偏，避免資源浪費，推動干部跳出“表面忙碌”，把精力投入打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛在績效”上，用實效換取群眾的真切獲得感。
健全“考”與“用”，樹立實干用人導(dǎo)向。干部評價的“指揮棒”能否精準(zhǔn)指向?qū)嵏?，關(guān)鍵在于考核機(jī)制與用人導(dǎo)向的緊密銜接。這就需要構(gòu)建“考察識別—考核評價—結(jié)果運用”的完整閉環(huán)，讓“考”更具科學(xué)性，“用”更貼合實績。一方面，要打破“重匯報、輕落地”的慣性思維，跳出 “材料圍城”，將考核視角延伸到項目建設(shè)現(xiàn)場、鄉(xiāng)村振興一線，在實踐中識別敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部；另一方面，要積極運用考核結(jié)果，旗幟鮮明為實干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，讓苦干實干、實績突出的干部得到認(rèn)可與重用。唯有讓“考” 與“用”同頻共振，形成“實干者有舞臺、務(wù)實者得認(rèn)可” 的良性循環(huán)，才能為干部隊伍建設(shè)提供有力指引。
