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網(wǎng)評 | 如何讓“情緒經(jīng)濟”的“頭回客”成為“回頭客”

2025年10月29日 09:55:26 來源: 寧波市鎮(zhèn)海區(qū)委組織部 作者: 楊真榮

圖片由AI生成

  國慶、中秋假期,“雞排哥”李俊永火爆出圈、金句頻出,“6元的雞排賣出了60元的情緒價值”,讓千年瓷都景德鎮(zhèn)的“窯火”與充滿人情味的“煙火”碰撞出火花,不少游客“為一個攤赴一座城”,成為當?shù)匚穆眯聼狳c、消費新場景。然而,“情緒經(jīng)濟”可能會吸引游客一時打卡,但想從走紅到長紅,讓游客來了還想來、看了還想看,考驗著一座城市的基層治理韌性和服務群眾效能。

  從“管理約束”到“暖心護航”的理念升級?!半u排哥”爆火的背后,流量紅利與民生矛盾同步顯現(xiàn),游客扎堆導致交通擁堵、餐余垃圾激增影響環(huán)境、排隊人群帶來安全隱患,以及群眾擔憂的食品安全、欺客宰客等問題,更有周邊居民對生活秩序被干擾的顧慮,這些看似細碎的訴求,恰恰是基層治理的“試金石”。當?shù)叵嚓P(guān)部門迅速響應,成立工作專班,主動靠前化解衛(wèi)生、交通、安全、擾民等問題,看似“圍著雞排轉(zhuǎn)”,實則是圍繞游客體驗感、攤主獲得感、市民舒適感的精準服務。守住城市治理“底線”,護住民生煙火“溫度”,需要跳出“管與被管”的對立思維,以“圍著問題轉(zhuǎn)、跟著群眾走”的治理方式,做到有呼必應、未呼先應、一呼百應,全力以赴滿足群眾需求、回應群眾期待。

  從“治理對象”到“治理力量”的角色轉(zhuǎn)變。“雞排哥”一句“我人在陣地在”被網(wǎng)友直呼“信仰充值”,折射出對崗位的堅守、對顧客的真誠。對新興領(lǐng)域工作者,不能只用管理視角,更要植入培育理念,把服務對象轉(zhuǎn)化為治理力量,把“流量個體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砉?jié)點”,才能釋放更大治理效能。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,在商圈市場、特色街區(qū)等新經(jīng)濟活躍區(qū)域建立流動黨員黨支部、黨建指導站等載體,把黨的工作延伸到新就業(yè)形態(tài)中。通過設立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”,引導新興領(lǐng)域黨員亮身份、作表率,如此,即使是非黨員的“雞排哥”們,也能在黨組織的引領(lǐng)帶動下,成為基層治理積極力量,讓再小的攤位也能成為“紅色微站”,再流動的職業(yè)也能找到“紅色港灣”,匯聚起基層治理的強大合力。

  從“一時火爆”到“長久繁榮”的機制創(chuàng)新?!扒榫w經(jīng)濟”的生命力在于持續(xù)創(chuàng)新與制度保障。要讓“頭回客”成為“回頭客”,既需要服務熱忱,更需要長效機制。當?shù)卦趹獙Α半u排哥”現(xiàn)象中探索的“專班+網(wǎng)格”“值守+巡查”等做法,體現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下柔性治理的創(chuàng)新實踐。當然,除了黨委政府的主動作為,積極發(fā)動群眾尤為關(guān)鍵,那些自發(fā)維護秩序的志愿者、主動分享攻略的游客、為城市形象代言的市民,構(gòu)成了基層治理中最動人的圖景。要進一步拓寬群眾參與治理渠道,構(gòu)建“紅色議事廳”“居民懇談會”等平臺,讓群眾的“金點子”轉(zhuǎn)化為治理的“金鑰匙”,形成“人人參與、人人負責、人人奉獻、人人共享”的治理生態(tài)。

  從“雞排哥”的個人走紅,到一座城市的治理回應,我們看到了黨建引領(lǐng)基層治理的生動實踐。堅持把服務群眾作為出發(fā)點和落腳點,將“兩新”黨建深度融入治理全過程,就一定能將“情緒經(jīng)濟”的一時熱度,轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的持久動力,讓每一位來到城市的游客都能感受溫暖、留下記憶、愿意再來,最終在基層治理的答卷上寫滿群眾的獲得感、幸福感、安全感。

責任編輯: 鄒姍琳
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