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【浙江省擔(dān)當(dāng)作為好干部】

陳安振：精益求精，追求卓越，甘為海上花園城的“鋪路人”

2021年01月05日 15:39:24 來源: 作者:

（左三為陳安振）

　　2020年2月初，疫情形勢嚴(yán)峻，雨季連綿不斷，舟山城投集團黨委書記、董事長陳安振憂心如焚，一面投入疫情阻擊戰(zhàn)，走小區(qū)、看商鋪、穿廣場，足跡遍布集團每一處資產(chǎn)；一面千方百計調(diào)集施工資源，聯(lián)系有關(guān)部門協(xié)商綠色通道，爭取千島路提升改造等重點項目盡早開工。他召集團隊找對策、定節(jié)點、壓任務(wù)，終于千島路搶在2月15日開工，疫情防控也井然有序。100多個日日夜夜，他時而披星戴月，時而迎風(fēng)冒雨，更多的是頂著烈日奔波在一線，功夫不負(fù)有心人，一條行車體驗舒暢、城市家具整潔、沿線景觀精致的林蔭迎賓大道，提前2個月全線通車。

   建設(shè)海上花園城市，他勇當(dāng)沖鋒陷陣的“排頭兵”

　　舟山市委提出，展示“重要窗口”海島風(fēng)景線，就是要打造一批代表浙江水平、走在全國前列、具有舟山辨識度，給人以視覺沖擊力、精神震撼力的標(biāo)志性成果。面對前所未有的機遇，陳安振深感責(zé)任重大、使命光榮，下定決心要以更高的政治站位、更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實的工作舉措抓好落實。四年來，舟山城投集團承建工程200余個，陳安振帶領(lǐng)團隊以“繡花”功夫打磨工程品質(zhì)，提升改造了海天大道、濱海大道等24條精品道路，打造完成翁浦公園、櫻園等20余處公園綠地，交付了萬陽花園、紅梅海苑等10個安置小區(qū)，三期亮化工程的陸續(xù)完工點靚城市夜景。投身全國文明城市創(chuàng)建，全面完善核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　時間回到2017年4月，剛接到體育路提升改造任務(wù)時，一開工就引起了部分市民的質(zhì)疑，認(rèn)為改造既影響交通出行，預(yù)計效果也難說。一些同志心里有了包袱，陳安振就給大家鼓勁打氣，我們是國企一定要有擔(dān)當(dāng)，用實際行動趁勢打響城投品牌。建設(shè)過程中，他數(shù)度前往杭州、寧波學(xué)習(xí)考察，西湖大道、中山路來來回回走了好幾趟；為了新材料應(yīng)用，十余次到有關(guān)部門協(xié)調(diào)；無論周末每天到現(xiàn)場查看工程情況。設(shè)計研發(fā)了文化窨井、異型側(cè)石、特色橋欄等新工藝，采用了裝飾混凝土、玄武巖纖維瀝青、露骨料地坪等新材料，制定了公交站臺、“多桿合一”、標(biāo)志標(biāo)識等新標(biāo)準(zhǔn)。他正是用腳踏實地的作風(fēng)，實踐著“建一個工程出一個精品”的理想。最終，體育路成為省市兩級精品示范街，品質(zhì)觀念也融入舟山城投血液，成為助推企業(yè)發(fā)展的靈魂。四年來，群島新區(qū)正以肉眼可見的速度發(fā)生著變化，從量的堆積到質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了一年一個樣、三年大變樣。

　　增強國有企業(yè)活力，他甘為創(chuàng)新發(fā)展的“破冰者”

　　以建設(shè)品質(zhì)高端、充滿活力、獨具韻味的海上花園城市為己任的同時，陳安振團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和全體員工平穩(wěn)推進(jìn)集團由建設(shè)平臺和融資平臺向城市綜合運營商轉(zhuǎn)型。積極開拓融資渠道，雙評級雙市場主體業(yè)已成型。城投集團項目多，資金保障的壓力和難度都很大，通過幾年的努力，現(xiàn)已持有國內(nèi)AA+和國際投資級主體評級，成功打通了發(fā)改委、上交所、銀行間國內(nèi)三大主要融資渠道，為企業(yè)運營提供了可靠的資金保障。做強做大國有資產(chǎn)，打造城市綜合運營商。他帶領(lǐng)團隊主動對接市場，找準(zhǔn)發(fā)展脈絡(luò)，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。經(jīng)過四年的發(fā)展，資產(chǎn)總額從160億元躍升至475億元，形成燃?xì)饽茉?、工程代建、資產(chǎn)運營、城市物業(yè)、規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)業(yè)金融、綜合環(huán)境等九大業(yè)務(wù)板塊。國有資產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)資源對接，入駐星巴克、羅森等國際商業(yè)品牌，打造喜馬拉雅有聲圖書館、休閑驛站、跑者驛站等主題鮮明的場所，將新消費、新文化融入到海上花園城建設(shè)的各個角落，激發(fā)夜景經(jīng)濟活力，進(jìn)一步打造多元化、公共化的城市服務(wù)新空間。拓展產(chǎn)業(yè)鏈，物業(yè)管理、市政養(yǎng)護、建材貿(mào)易、文化創(chuàng)意等新業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序發(fā)展。

　　打造擔(dān)當(dāng)實干團隊，他愿成為傳幫帶的“領(lǐng)路人”

　　作為市重點國企“一把手”，陳安振注重個人素質(zhì)修養(yǎng)，保持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，切實履行“一崗雙責(zé)”。從普陀區(qū)到城投集團，他始終堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展?？壳爸笓]，問題一線解決，每天去工地早已成為“規(guī)定動作”。集團員工都知道，陳董事長的辦公室常備著好幾件襯衫，每次從工地回來衣服早已濕透，一個公廁改造也要去幾趟，力爭達(dá)到家裝水平。他一心撲在工作上，耐心細(xì)心巧心地把工作做到極致。2019年9月10日，亮化工程施工關(guān)鍵節(jié)點，陳安振晚上7點起對每一幢樓每一盞燈的光照角度一一復(fù)核，晚上12點校核結(jié)束后，又召集燈光團隊進(jìn)行微調(diào)，力求效果完美。他對品質(zhì)追求孜孜不倦，看齊一線標(biāo)準(zhǔn)，做到干一行、愛一行、鉆一行，已然成為建設(shè)領(lǐng)域的行家里手，得到大家的尊重。提升景觀道路，他赴深圳、廈門幾番比對；規(guī)劃翁浦公園，他上蘇州登門拜訪古建專家；建設(shè)兒童公園，他到上海迪士尼樂園取經(jīng)求道。陳安振的嘴上總掛著幾句話，“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)”，“看上去整體協(xié)調(diào)”。隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，這種追求也悄然根植于每個城投人的心底，集團內(nèi)部比學(xué)趕超的氛圍也更加濃厚。

　　陳安振對組織的培養(yǎng)深懷感恩之情，對紀(jì)律和規(guī)矩常存敬畏之心。在管好自己的同時，他對配偶、子女和身邊工作人員嚴(yán)格要求，時常告誡家人決不允許打他的旗號謀取私利。陳安振下班回到家往往已是深夜，忙工作顧不上家庭，妻女的理解和支持更是讓他心存愧疚。

　　陳安振認(rèn)為，城市品質(zhì)承載著人民對美好生活的向往，作為城市建設(shè)者要有一份情懷和執(zhí)著，提升舟山的知名度和美譽度義不容辭。伴隨舟山城投組建的四年，品質(zhì)城市建設(shè)的履歷簿越來越厚實，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的局面越來越開闊，陳安振額頭上的白發(fā)也越來越多，他說，每天看著越來越美麗的城市景觀，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭就更足了。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，陳安振的桌案上放著厚厚一摞文稿，那是舟山城投 “十四五”規(guī)劃文本，他已經(jīng)在謀劃下一個五年的發(fā)展藍(lán)圖了。


責(zé)任編輯： 湯曉燕