開化：“四聯(lián)四強(qiáng)”推動(dòng)兩新黨建政治核心引領(lǐng)力
開化：“四聯(lián)四強(qiáng)”推動(dòng)兩新黨建政治核心引領(lǐng)力
2018年08月30日 16:04:30 來源: 作者: 鄭帆
開化縣委重點(diǎn)針對(duì)目前兩新組織中普遍存在的組織活力難激發(fā)、黨員作用難發(fā)揮等問題，以增強(qiáng)黨組織政治功能為重點(diǎn)，以“雙百示范、雙強(qiáng)先鋒”為載體，深入開展“組織力提升工程”，不斷加強(qiáng)兩新組織黨的政治建設(shè)，有效激發(fā)兩新黨組織的政治核心引領(lǐng)力，推動(dòng)全縣兩新黨組織和黨員干部堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
聯(lián)建擴(kuò)面，強(qiáng)化兩新黨組織核心引領(lǐng)力。突出抓好提升組織力重點(diǎn)，大力實(shí)施“黨支部建設(shè)整體提升工程”，成立以縣委兩新工委牽頭、以成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）為主體的工作小組，開展調(diào)查摸底，緊盯攻堅(jiān)目標(biāo),扎實(shí)開展兩新黨建重點(diǎn)任務(wù)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。按照“無(wú)遺漏、無(wú)死角、無(wú)水分”的要求，通過兩新組織自報(bào)，工商、民政等部門比對(duì)，縣委兩新工委牽頭工委成員單位對(duì)全縣兩新組織黨建工作情況進(jìn)行地毯式調(diào)查、拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)持窮追到底，排查到邊，做到單位性質(zhì)、員工人數(shù)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、黨員數(shù)量、業(yè)主身份清楚明了，并建立信息庫(kù)和相應(yīng)信息臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)我縣有30多個(gè)兩新黨支部被列為“貧血支部”，非公企業(yè)是自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，本身工作的重心和落腳點(diǎn)是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，對(duì)黨建的各種投入不夠，造成這些支部存在政治地位不足、經(jīng)費(fèi)保障不足、黨建人才不足等問題。因此，我們撤銷因黨員遷出后黨員人數(shù)少于3人的黨支部和各類物質(zhì)保障缺乏的黨支部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)成立企業(yè)聯(lián)合黨支部。聯(lián)合支部實(shí)現(xiàn)組織共建、設(shè)施共享、經(jīng)費(fèi)共管、活動(dòng)共推。
聯(lián)管抓實(shí)，強(qiáng)化兩新黨組織黨員示范力。為解決本地農(nóng)村黨員不愿將組織關(guān)系遷到企業(yè)、外地黨員離職后仍然將組織關(guān)系留在本單位，“在冊(cè)不在崗、在崗不亮相”的“空殼支部”問題，我們提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聯(lián)管：一暢出口。針對(duì)黨員在冊(cè)不在崗的支部，把組織關(guān)系在而人不在的黨員統(tǒng)一轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)黨員服務(wù)中心支部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理、辦理關(guān)系遷出等事宜，把組織關(guān)系不實(shí)的黨員清出一批、整轉(zhuǎn)一批。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)黨員服務(wù)中心共接收兩新組織黨員867名，其中145人將辦理了組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。二嚴(yán)入口。針對(duì)黨員在崗不亮相的問題，加大對(duì)“隱形黨員”、“口袋黨員”的查找力度，做好流動(dòng)黨員身份確認(rèn)工作。清理出在本縣務(wù)工農(nóng)村黨員142名，其中外地流入黨員53名，把這批黨員納入“雙重管理”，讓所屬組織和所在組織管得到、管得了。三亮身份。在全縣130多個(gè)兩新支部中開展黨員掛牌亮身份活動(dòng)，分別掛出一線黨員爭(zhēng)先崗、管理黨員示范崗、青春奉獻(xiàn)崗等名牌，點(diǎn)亮職工的黨員身份，督促倒逼黨員職工立足崗位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，爭(zhēng)做崗位標(biāo)桿，以黨員的先進(jìn)性影響、感召、帶動(dòng)身邊職工。
聯(lián)動(dòng)互促，強(qiáng)化兩新黨組織服務(wù)員工凝聚力。兩新組織在推進(jìn)黨建工作時(shí)，存在組織活動(dòng)內(nèi)容過于老舊，活動(dòng)形式過于單一，參與主體年齡過于偏大等問題，我們通過聯(lián)動(dòng)凝聚人心，激活“沉悶支部”。一是企業(yè)結(jié)對(duì)強(qiáng)化青春黨建。以服務(wù)青年、凝聚青年、引領(lǐng)青年為出發(fā)，建好用好“兩新”黨建微信公眾號(hào)、QQ群等網(wǎng)絡(luò)黨建工作平臺(tái)，多企業(yè)聯(lián)合舉辦貼近青年、貼近生活的活動(dòng)。合成材料公司黨支部和華康藥業(yè)公司黨支部聯(lián)合舉辦青年黨員職工交流活動(dòng)，增強(qiáng)了公司黨組織凝聚力和員工的歸屬感。二是村企結(jié)對(duì)提升企業(yè)影響力。舉行村企支部“1+1”結(jié)對(duì)共建儀式，實(shí)現(xiàn)資源共享、互動(dòng)雙贏。我縣兩新組織黨員大部分來自農(nóng)村，特別是納入雙重管理的黨員對(duì)了解村黨支部情況更有訴求，目前已有27個(gè)企業(yè)黨支部和村黨支部開展了結(jié)對(duì)共建。通過開展“田間課堂”、“車間課堂”加強(qiáng)村企黨支部之間的交流聯(lián)系，為農(nóng)村黨員就業(yè)增收和企業(yè)失業(yè)黨員回歸農(nóng)村支部提供有效渠道。同時(shí)，公司為村里在家務(wù)農(nóng)的青壯年黨員，提供走進(jìn)車間學(xué)習(xí)技術(shù)的平臺(tái)，并為他們提供合適的就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員就近就業(yè)。
聯(lián)抓共推，強(qiáng)化兩新黨組織助推發(fā)展的推動(dòng)力。我縣也存在少數(shù)企業(yè)主只是為了配合完成黨建工作全覆蓋的任務(wù)而不是很情愿地組建黨支部，業(yè)主本身沒有抓黨建的意識(shí)，我們提出了四項(xiàng)任務(wù)聯(lián)抓，有效解決了“架子支部”問題。一抓定位。明確黨建工作是兩新組織的核心政治任務(wù)，找準(zhǔn)黨建工作與兩新組織自身發(fā)展、職工發(fā)展愿望的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、促進(jìn)工會(huì)發(fā)展、密切干群關(guān)系方面的作用。二是抓隊(duì)伍。通過“第一書記”帶出高素質(zhì)兩新黨務(wù)工作者隊(duì)伍。從縣直機(jī)關(guān)聘請(qǐng)40余名黨建工作豐富、熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的退二線黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任兩新組織黨建工作指導(dǎo)員。在推動(dòng)兩新組織黨建工作有序開展的基礎(chǔ)上，將工作精力集中到幫助企業(yè)培養(yǎng)黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的優(yōu)秀黨務(wù)工作者上，為推動(dòng)企業(yè)黨建工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支撐。三是抓人才。建立兩新組織書記與企業(yè)管理層雙向進(jìn)入、交叉任職制度，提倡工會(huì)主席、高層管理兼任黨組織書記，探索兩新黨組織書記職務(wù)津貼補(bǔ)助機(jī)制。建立骨干是黨員、黨員是骨干制度，提倡業(yè)務(wù)骨干、車間能手推優(yōu)入黨，將黨員發(fā)展與企業(yè)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用結(jié)合起來，關(guān)注管理者進(jìn)入黨務(wù)管理的同時(shí)，注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)等專業(yè)人才，促進(jìn)黨員與職工共同成長(zhǎng)，員工與企業(yè)共同發(fā)展。四是抓品牌。推廣七一電器“實(shí)施七一工作法，打造和合共同體”，“五融入”、天地外?！半p引領(lǐng)雙互助”等先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，組織開展和諧之星、創(chuàng)新之星、敬業(yè)之星、服務(wù)之星生態(tài)之星“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，為企業(yè)營(yíng)造良好的企業(yè)文化，為企業(yè)各項(xiàng)方案的順利實(shí)施營(yíng)造良好的內(nèi)部氛圍。
