衢江：項(xiàng)目黨建，助力城中村改造
衢江：項(xiàng)目黨建，助力城中村改造
2018年06月19日 16:07:25 來源: 衢江區(qū)委組織部 作者: 通訊員 王瑜
城改四期項(xiàng)目是衢州市衢江區(qū)城中村改造工作的收官之戰(zhàn)，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中衢江區(qū)同步開展黨建工作，按照基層治理“主”字形架構(gòu)思維，著力構(gòu)建“黨建+專班”“支部+網(wǎng)格”“黨員+群眾”的項(xiàng)目黨建體系，發(fā)揮政治優(yōu)勢，激發(fā)黨員意識，密切干群聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“情況雜，但復(fù)核清；難度高，但簽約快；隱患多，但輿情穩(wěn)；程序多，但口碑好”四個突破。目前，該項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)百分簽約，其中36戶涉遷黨員第一階段率先完成簽約。
“黨建+專班”，“黨政一體”抓項(xiàng)目。該區(qū)按照“項(xiàng)目專班和黨組織同步建，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和黨組織書記同步配，項(xiàng)目工作和黨建工作同部署”“三同步原則”，在整合全區(qū)136名干部資源組成城改工作專班的同時，建立項(xiàng)目專班臨時黨委，由區(qū)委副書記兼任黨委書記，政府分管副區(qū)長等兼任黨委副書記，在項(xiàng)目中形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政一體、合署辦公”的強(qiáng)力戰(zhàn)團(tuán)。同時出臺《衢江區(qū)城中村搬遷改造（四期）項(xiàng)目黨建工作實(shí)施方案》，明確臨時黨委、黨委書記、副書記、委員等八個主體責(zé)任，賦予臨時黨委重大事項(xiàng)討論決策權(quán)，推動項(xiàng)目黨建實(shí)體化運(yùn)作。城改四期項(xiàng)目期間，臨時黨委召開黨委會議專題研究黨建和項(xiàng)目工作2次，牽頭研究推進(jìn)了黨員違建戶帶頭簽約等重大任務(wù)，及時統(tǒng)一了工作思想，消除了工作障礙隱患。臨時黨委還利用“雙聯(lián)系雙報到”平臺，動員鄉(xiāng)賢助力征遷工作，依靠鄉(xiāng)賢成功疏導(dǎo)5戶不配合群眾及時簽約。
“支部+網(wǎng)格”，“五聯(lián)管理”促融合。該區(qū)按照項(xiàng)目專班“一辦八組”架構(gòu)，在臨時黨委下設(shè)1個房屋征收組黨總支和城改辦等8個黨支部。并以房屋征收組黨總支為重點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目所在地沈家村基層治理網(wǎng)格劃分，下設(shè)3個工作組網(wǎng)格黨支部，工作組組長兼任網(wǎng)格黨支部書記，同時按照“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、經(jīng)驗(yàn)聯(lián)享、成果聯(lián)創(chuàng)”原則，將103名工作組黨員和56名沈家村黨員按網(wǎng)格劃分全部混編入網(wǎng)格支部，在區(qū)委組織部選派的黨建工作指導(dǎo)員指導(dǎo)下，共同開展黨內(nèi)組織生活。城改四期項(xiàng)目期間，各黨支部分別召開支部主題黨日活動2次，通過結(jié)對談黨性、一線溫誓詞、抱團(tuán)學(xué)業(yè)務(wù)、捆綁亮先鋒等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工作組與沈家村“大融合、大聯(lián)動”，解決了過去城改工作中“信息不對稱、溝通不及時、聯(lián)動不順暢”等問題。
“黨員+群眾”，“雙聯(lián)五諾”強(qiáng)引領(lǐng)。該區(qū)在項(xiàng)目“黨委-黨支部-黨小組”三級架構(gòu)基礎(chǔ)上，推行“黨員聯(lián)黨員、黨員聯(lián)群眾”的“1+N+X”雙聯(lián)模式，數(shù)名工作組黨員抱團(tuán)包干聯(lián)系1-2名農(nóng)村黨員，并與農(nóng)村黨員一起結(jié)合原有“黨員聯(lián)戶”制度，聯(lián)系5-10戶群眾，亮出黨員身份，織密工作網(wǎng)格，層層壓實(shí)責(zé)任。全體黨員簽訂“入戶率、復(fù)核率、簽約率、騰空率、拆除率”五個“100%”承諾，講擔(dān)當(dāng)，啃硬茬，破僵局，簽約第一天，17名沈家村黨員家庭戶代表帶頭完成簽約，并帶動其他黨員和聯(lián)系戶迅速跟進(jìn)。同時，在黨員管理上用好黨內(nèi)考核“指揮棒”，由項(xiàng)目黨委向派出單位黨組織和樟潭街道黨工委擇優(yōu)推薦優(yōu)秀黨員和入黨積極分子，對違反“五諾”要求的，以“紅色驛站”亮劍，3名黨員被項(xiàng)目黨委和樟潭街道黨工委聯(lián)合約談，當(dāng)天即整改并主動對接完成簽約，徹底消除“觀望心態(tài)”等不利因素。在項(xiàng)目一線黨組織和黨員干部考核機(jī)制下，黨員干部自我加壓、掛圖作戰(zhàn)、比學(xué)趕超，“群眾休息我上門”，既推進(jìn)項(xiàng)目，又同步化解鄰里糾紛56起，為打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
