龍游羅家鄉(xiāng)強(qiáng)化日常管理抓人促事有成效
龍游羅家鄉(xiāng)強(qiáng)化日常管理抓人促事有成效
2018年12月29日 10:37:21 來(lái)源: 作者: 羅家鄉(xiāng) 楊艷 范珊
一、“三色管理”動(dòng)真格。結(jié)合重點(diǎn)工作，用好干部管理制度，運(yùn)用三色管理攻克工作難點(diǎn)。在農(nóng)房管控排查中，按照“四必拆”的要求，存在漏報(bào)、瞞報(bào)的村兩委干部列為“黃色”干部，存在應(yīng)拆未拆，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的列入“灰色”干部并予以歇職待崗、免職或撤職處理，對(duì)所在村級(jí)組織有一例村兩委干部拆除不到位的列為“黃色”村級(jí)組織。全鄉(xiāng)61名村兩委干部，經(jīng)排查，列入“四必拆”整治范圍的村兩委干部有12戶(hù)。依托“三色管理”，開(kāi)展“三日清零”行動(dòng)，12戶(hù)全部整治到位。按照“三色”管理要求，羅家鄉(xiāng)評(píng)定出紅色支部1個(gè)，黃色支部1個(gè)，紅色干部3名，黃色干部3名，并對(duì)相應(yīng)的黃色支部和黃色干部落實(shí)整改措施，目前已經(jīng)將問(wèn)題整改到位。
二、“組團(tuán)聯(lián)村”見(jiàn)實(shí)效。鄉(xiāng)黨委每周根據(jù)重點(diǎn)工作、中心工作要求，針對(duì)鄉(xiāng)干部、村干部、黨員等不同層面，制定相應(yīng)的工作任務(wù)清單，明確任務(wù)和要求，限定完成期限，目前已下發(fā)任務(wù)清單50余份。服務(wù)團(tuán)根據(jù)本村工作需求制定服務(wù)清單，針對(duì)性開(kāi)展服務(wù)。全鄉(xiāng)組團(tuán)聯(lián)村開(kāi)展服務(wù)性工作200余件，參與走訪(fǎng)宣傳調(diào)查1000余次，參與化解矛盾糾紛50余件。將干部組團(tuán)聯(lián)村工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并作為相關(guān)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù)。
三、“黨員代辦制度”出新招。全鄉(xiāng)每一農(nóng)戶(hù)的家門(mén)口都貼顯眼的黨員聯(lián)戶(hù)牌，把農(nóng)戶(hù)姓名、聯(lián)戶(hù)黨員姓名、黨員聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)戶(hù)黨員職責(zé)等內(nèi)容張貼在農(nóng)戶(hù)家門(mén)口，方便黨員聯(lián)系群眾，同時(shí)要求黨員要做到“五上門(mén)”服務(wù)。創(chuàng)新黨員聯(lián)戶(hù)代辦制搭建黨群服務(wù)“連心橋”，農(nóng)戶(hù)要辦理低保、助學(xué)貸款、計(jì)劃生育等需要村級(jí)審批的事項(xiàng)，農(nóng)戶(hù)本人只需要填一份申請(qǐng)表說(shuō)明原因，由聯(lián)系黨員核實(shí)后，交由所在黨小組組長(zhǎng)，再層層遞交到村“兩委”，待審核辦理完畢交還黨員。建立黨員代辦制度，由黨員代辦代跑事項(xiàng)，讓“最多跑一次”向基層延伸，一方面提升黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，更讓村民享受到便利及黨組織的關(guān)懷。
