以“三張清單”加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

2025年11月04日 19:26:27 來源: 蘭溪農(nóng)商銀行作者: 王曉丹

　　基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的客觀要求，是抓好基層黨建工作的有效途徑。蘭溪農(nóng)商銀行精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新推出“三張清單”閉環(huán)管理機(jī)制，通過明確“干什么”、規(guī)范“怎么學(xué)”、量化“干得怎樣”，為基層黨建工作繪制了清晰的“路線圖”和“施工圖”，有力推動(dòng)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平邁上新臺(tái)階。

　　任務(wù)清單，讓支部“干有方向”。為解決支部工作“抓什么、怎么抓”的定位問題，該行首先從頂層設(shè)計(jì)入手，制定“任務(wù)清單”。清單圍繞“組織建設(shè)、黨員管理、黨建+金融”三大核心維度，將繁雜的黨務(wù)工作梳理為具體、可執(zhí)行的任務(wù)項(xiàng)，并明確每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人與完成時(shí)限。這份清單讓支部工作從“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”，確保了黨建工作目標(biāo)清晰、計(jì)劃周詳，與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。

　　學(xué)習(xí)清單，讓黨員“學(xué)有實(shí)效”。為提升黨員理論學(xué)習(xí)質(zhì)效，該行配套推出“學(xué)習(xí)清單”。通過構(gòu)建“第一議題+專題研學(xué)+清廉宣講”的主題黨日標(biāo)準(zhǔn)流程，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的政治性與嚴(yán)肅性。同時(shí)，每月為支部定制“三學(xué)資料包”（學(xué)習(xí)資料、可視化課件、典型案例），讓學(xué)習(xí)形式更生動(dòng)。輔以理論測(cè)試和成績(jī)與“先鋒指數(shù)”掛鉤的硬性約束，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，提升了黨員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

　　反饋清單，讓管理“評(píng)有依據(jù)”。“干得怎樣”是檢驗(yàn)黨建成效的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的反饋模式往往滯后且主觀，為破解這一評(píng)估難題，蘭溪農(nóng)商銀行將技術(shù)賦能的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了“反饋清單”，以自主研發(fā)的“幸福蘭·云黨建”智慧平臺(tái)為載體，打造了數(shù)字化、智能化的評(píng)估閉環(huán)。該平臺(tái)將“反饋清單”從一張紙升級(jí)為一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理駕駛艙。黨建職能部門則通過平臺(tái)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)掌握各支部進(jìn)度，每月“下沉”現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)時(shí)更具針對(duì)性，能夠直擊“疑難雜癥”。此外，平臺(tái)集成的任務(wù)管理、學(xué)習(xí)教育、黨費(fèi)提醒等功能，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)事項(xiàng)的“一站式”線上化管理和黨建任務(wù)的全流程閉環(huán)。