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網(wǎng)評:勿把“好用”當“重用”

2025年11月21日 09:17:12 來源: 作者: 浙江平湖市新倉鎮(zhèn)黨建工作辦 盧茜妍


習近平總書記強調(diào):“善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用敢擔當善作為的干部,著力消除妨礙干部擔當作為的各種因素,讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風?!甭鋵嵾@一要求,關(guān)鍵在于科學用人、張弛有度。然而在現(xiàn)實中,一種傾向值得警惕:“這事交給你辦,我放心”本是對實干者的肯定,但因?qū)嵏烧哓熑涡膹姟I(yè)務精湛、任勞任怨,便不斷被委以重任,在各種急難險重任務中“輪流轉(zhuǎn)”,工作擔子“層層加”。這種“逮著能干者一直用”的現(xiàn)象,表面上是倚重骨干、推動工作,實則違背了干部培養(yǎng)和隊伍建設的客觀規(guī)律,將干部的“好用”,簡單等同于可持續(xù)的“重用”。

這種“鞭打快?!钡默F(xiàn)象,不僅暴露出部分領(lǐng)導干部治理能力上的欠缺,本質(zhì)上更是一種懶政怠政。一方面,部分領(lǐng)導干部存在惰性思維,習慣于將復雜任務“打包”給能力強的干部,認為他們“靠得住、能干好”,既能保證效率,又能降低溝通成本和管理風險,無需花費額外精力督促“慢牛”、優(yōu)化分工,本質(zhì)上是逃避管理責任。另一方面,部分地區(qū)考核評價機制模糊,“干多干少一個樣、干好干壞難衡量”,導致“慢?!比狈毫?,游離于重點工作之外,卻能“無功無過”混日子,“快?!钡貌坏綉屑?,還要替“慢?!毖a位兜底,長期處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。更有甚者,將重復性、事務性工作包裝成“鍛煉機會”,讓“快?!痹诜彪s瑣事中消耗精力,組織運轉(zhuǎn)高度依賴個別“快?!保尅澳苷叨鄤凇敝饾u滑向“能者過勞”。
    “快牛”之貴,在于其主動性、創(chuàng)造性和持續(xù)戰(zhàn)斗力,而過度“鞭打”只會適得其反。從干部個體來看,長期超負荷運轉(zhuǎn)會透支干部身心健康,引發(fā)職業(yè)倦怠,使其從“有熱情”變?yōu)椤霸谟矒巍?,原有的?chuàng)造力與銳氣在重復勞作中消磨殆盡,不少“快?!币蛏硇木闫6x擇“躺平”。從干部事業(yè)發(fā)展來看,部分“快?!北浑s務纏身,難以聚焦主責主業(yè)深耕細作,既不利于個人核心競爭力提升,其個人成長空間被嚴重擠壓,影響重大任務的推進質(zhì)效,與高質(zhì)量發(fā)展要求格格不入。從隊伍建設上看,“鞭打快?!爆F(xiàn)象也導致了逆向激勵,“干的多錯的多、不干不錯”會挫傷實干者積極性,形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán),讓愿意干事、能干成事的干部心寒,最終侵蝕整個干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    真正的干部培養(yǎng),應是讓“壓擔子”與“搭梯子”同頻共振,讓“能者多勞”與“勞者多得”形成正循環(huán)。讓“快?!眲抛阈羞h,關(guān)鍵要以制度保障公平,根據(jù)崗位職責、專業(yè)特長合理派單,明確工作邊界和責任劃分,從源頭上杜絕隨意“加碼”。健全干部能上能下機制,對不勝任現(xiàn)職、履職不力的“慢牛”及時調(diào)整,對長期超負荷的“快?!边m當減負或增配力量,避免責任過度集中。干部“重用”當憑實績,需以賦能激發(fā)干部隊伍活力。優(yōu)化考核評價“指揮棒”,突出實績導向,將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、晉升提拔、績效獎勵硬掛鉤。嚴管加厚愛,細化容錯糾錯情形和程序,解除“多干多錯”的后顧之憂,加強精準培訓和人文關(guān)懷,讓“快牛”得甜頭、不松勁,讓“慢?!弊蛔 ②s上來,形成人人盡責、個個爭先的良好局面。

責任編輯: 陳紅艷
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