近日,中央農(nóng)村工作會(huì)議在北京召開,習(xí)近平總書記對(duì)做好“三農(nóng)”工作作出重要指示,強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)黨對(duì)‘三農(nóng)’工作的全面領(lǐng)導(dǎo),提高各級(jí)黨政干部抓‘三農(nóng)’工作本領(lǐng)”。黨員干部要以身入心至的姿態(tài)扎根基層,以攻堅(jiān)克難的勁頭沖鋒在前,用過硬本領(lǐng)答好“三農(nóng)”工作時(shí)代考卷。
強(qiáng)基固本當(dāng)“先鋒隊(duì)”,把牢鄉(xiāng)村振興“方向盤”。會(huì)議提出“提高黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理效能”,農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),只有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,鄉(xiāng)村發(fā)展才有方向、有動(dòng)能。在農(nóng)村基層組織換屆選舉的關(guān)鍵時(shí)期,黨員干部應(yīng)主動(dòng)扛起責(zé)任,協(xié)助選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子,把政治過硬、懂農(nóng)愛農(nóng)、善謀發(fā)展的“帶頭人”選出來。組織建設(shè)不是“一選了之”,更需在換屆后持續(xù)賦能、久久為功。實(shí)施“新任班子賦能計(jì)劃”,通過中央農(nóng)村工作會(huì)議精神解讀、鄉(xiāng)村振興政策培訓(xùn)、先進(jìn)案例觀摩等形式,幫助新班子快速理清思路、提升履職能力。搭建“新老結(jié)對(duì)傳幫帶”平臺(tái),推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老班子成員以導(dǎo)師身份,向新任職干部傳授鄉(xiāng)村治理、群眾工作等“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,分享處理復(fù)雜矛盾、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的“看家本領(lǐng)”。推動(dòng)建立“黨建+”融合治理機(jī)制,將黨組織觸角延伸到村民小組、田間地頭,推動(dòng)黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中當(dāng)先鋒、矛盾調(diào)解中作表率、民生服務(wù)中亮身份,形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的生動(dòng)格局。
興產(chǎn)聚才做“拓荒者”,激活富民強(qiáng)村“動(dòng)力源”。“培育壯大縣域富民產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道和方式,健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制”,鄉(xiāng)村發(fā)展離不開堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐,更離不開人才的智力賦能。沒有特色產(chǎn)業(yè)的扎根生長(zhǎng),農(nóng)民增收就少了“硬支撐”;缺少懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、敢創(chuàng)新的人才隊(duì)伍,再好的資源也只能“沉睡”。黨員干部作為鄉(xiāng)村振興的“一線操盤手”,必須深刻把握產(chǎn)才融合的內(nèi)在規(guī)律,牽頭“鄉(xiāng)村資源解碼”,跳出單一資源視角,深挖特色農(nóng)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、非遺技藝的文化價(jià)值、山林溪谷的休閑價(jià)值,結(jié)合消費(fèi)趨勢(shì)錨定產(chǎn)業(yè)賽道,打造有地域辨識(shí)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“一村一品”格局。搭建“鄉(xiāng)村創(chuàng)客生態(tài)圈”,聚焦產(chǎn)業(yè)需求提供技術(shù)支撐、市場(chǎng)對(duì)接、品牌孵化全鏈條服務(wù),吸引返鄉(xiāng)青年、跨界創(chuàng)客帶著新理念“上山下鄉(xiāng)”,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工、鄉(xiāng)村旅游沉浸式升級(jí)、非遺文創(chuàng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新“人才+產(chǎn)業(yè)+村集體”利益共享機(jī)制,通過技術(shù)入股分紅、訂單合作分成、就業(yè)增收保底等多元模式,讓人才獲得長(zhǎng)期收益,讓村集體積累發(fā)展實(shí)力,讓村民分享產(chǎn)業(yè)紅利,形成“產(chǎn)業(yè)扎根、人才融入、發(fā)展惠民”的良性循環(huán)。
民生提質(zhì)為“貼心人”,繪就和美鄉(xiāng)村“幸福圖景”。鄉(xiāng)村振興的核心要義是讓農(nóng)民共享發(fā)展成果、過上更有品質(zhì)的生活,民生福祉的改善程度,是衡量鄉(xiāng)村振興成色最直觀的標(biāo)尺,是檢驗(yàn)黨員干部初心使命的“試金石”。黨員干部扎根基層,要把群眾期盼放在心上,推動(dòng)資源精準(zhǔn)下沉,聚焦教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等群眾關(guān)切領(lǐng)域,主動(dòng)摸排村情民意、梳理民生需求清單,積極對(duì)接上級(jí)部門與相關(guān)單位,推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶、搭建遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)等舉措,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源向鄉(xiāng)村延伸覆蓋。深化基層治理效能,把新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”融入民生實(shí)踐,搭建村民說事、議事、主事的平臺(tái),把民生問題的解決權(quán)、評(píng)判權(quán)交到群眾手中,變“干部說了算”為“大家商量辦”,充分聽取群眾意見、吸納群眾智慧,讓治理過程成為凝聚共識(shí)的過程。厚植鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn),深入挖掘本土文化資源,完善鄉(xiāng)村文化陣地功能,挖掘鄉(xiāng)土里的老手藝、老故事,組織鄰里節(jié)、百家宴等暖心活動(dòng),以文化浸潤(rùn)涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。