嘉興:上市公司注入“紅色基因”
嘉興:上市公司注入“紅色基因”
2018年06月22日 16:06:59 來(lái)源: 浙江在線(xiàn)網(wǎng)站 作者: 記者 張萌 通訊員 張屹

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上市公司是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的排頭兵,也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的主陣地。近期,我市相關(guān)職能部門(mén)按照市委組織部、市兩新工委《關(guān)于開(kāi)展上市公司黨建工作集中調(diào)研的通知》,分批走訪(fǎng)各縣(市、區(qū))上市公司,對(duì)黨建工作進(jìn)行調(diào)研。
從調(diào)研情況來(lái)看,我市上市公司黨建工作各有特色,上市公司充分發(fā)揮黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員的先鋒模范作用,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、困難群眾幫扶等方面發(fā)揮積極作用。
上市公司普遍建立黨組織
從調(diào)研情況來(lái)看,我市上市公司普遍建立了黨組織,但是也存在個(gè)別上市公司由于相關(guān)原因,存在尚未建立黨組織的情況。
從南湖區(qū)、秀洲區(qū)走訪(fǎng)情況來(lái)看,共有6家上市公司,其中境內(nèi)上市公司3家,分別為衛(wèi)星石化、博創(chuàng)科技、臺(tái)華新材,境外上市公司3家,分別為福萊特玻璃、亞特電器、博源控股。
據(jù)了解,衛(wèi)星石化于2011年上市。截至目前,衛(wèi)星石化有黨員101人,其中黨委委員5人。公司黨委下面設(shè)行政、營(yíng)銷(xiāo)、嘉興基地、紡化事業(yè)部、衛(wèi)星科技、平湖基地共6個(gè)黨支部,各支部設(shè)書(shū)記1人,委員2人,全范圍覆蓋了公司各部門(mén)及分子公司。在黨員比例中,公司高管占15%,中層干部占28%。
在黨建方面,衛(wèi)星石化黨委在黨員教育管理方面結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,組建了黨員微信群,每期開(kāi)展“空中黨校”聽(tīng)黨課學(xué)習(xí)簽到活動(dòng),并積極參加科技城組織的集體黨建活動(dòng),推行亮身份、亮崗位的“雙亮”工作。衛(wèi)星石化黨委在落實(shí)“三會(huì)一課”制度方面,每月召開(kāi)一次班子會(huì)議,每三個(gè)月或半年召開(kāi)一次全體黨員大會(huì),各支部每月召開(kāi)支委會(huì),確定每月公司培訓(xùn)日為黨支部主題黨日活動(dòng)日。開(kāi)展每名黨員參加一次以上集中學(xué)習(xí)討論、看一次專(zhuān)題教育片、聽(tīng)一次黨課“不忘初心、牢記使命”主題教育。
福萊特玻璃黨支部在黨員教育方面,通過(guò)充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,將黨建工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以黨建工作帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血等志愿者服務(wù),全面推進(jìn)黨員的整體素質(zhì),提高宗旨意識(shí)。亞特電器黨支部在黨員教育方面主要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)組織黨員參加籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會(huì)等文體活動(dòng),使黨員積極引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。
黨建推動(dòng)上市公司強(qiáng)發(fā)展
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),上市公司在黨建中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,推動(dòng)上市公司快速發(fā)展。
例如在嘉興港區(qū),上市公司落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目黨員領(lǐng)辦制度,發(fā)揮黨員隊(duì)伍中管理和技術(shù)骨干比例高的“人才強(qiáng)”優(yōu)勢(shì),在新技術(shù)應(yīng)用、新工藝研發(fā)、新領(lǐng)域突破上,指定黨員骨干為帶頭人,使“黨建強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì),更好的體現(xiàn)在黨員引領(lǐng)創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展上,搭建了與企業(yè)“發(fā)展強(qiáng)”之間的橋梁,使廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用有了更加實(shí)在的著力點(diǎn)。
嘉化能源技術(shù)支部黨員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)辦“基于高效凈化劑的高濃有機(jī)廢水處理新工藝的研究項(xiàng)目”;三江化工采用流動(dòng)紅旗,推動(dòng)99隱患整改;合盛硅業(yè)黨員帶頭開(kāi)展6S工作。嘉興港區(qū)通過(guò)舉辦“大學(xué)習(xí)”“大練兵”“大比武”,提升基層黨員黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,傳承弘揚(yáng)“工匠精神”,積極參與“港區(qū)工匠”培育工程,助推兩新組織高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為港區(qū)兩新組織的重點(diǎn)舉措之一,這些工作切實(shí)發(fā)揮出了書(shū)記“領(lǐng)頭雁”、黨員“主心骨”“助推器”作用。合盛硅業(yè)榮獲嘉興港區(qū)2017年“功勛團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
與此同時(shí),各上市公司黨組織也積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,把黨的各項(xiàng)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索公司黨組織活動(dòng)的新內(nèi)容和新方式。
例如桐鄉(xiāng)新鳳鳴集團(tuán)黨委開(kāi)展的“我為新鳳鳴發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),要求每位黨員結(jié)合自身實(shí)際對(duì)公司發(fā)展提出一條有價(jià)值的合理化建議或意見(jiàn),可以從公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面,提出存在的問(wèn)題以及相關(guān)的改進(jìn)方法和措施等。根據(jù)建議和意見(jiàn)的合理化程度、價(jià)值性大小及公司采納情況給予評(píng)獎(jiǎng)。
補(bǔ)齊上市公司黨建工作短板
經(jīng)過(guò)對(duì)全市上市公司黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研后,既發(fā)現(xiàn)了上市公司黨建工作的“閃光點(diǎn)”,同時(shí)也存在不足。上市公司黨組織負(fù)責(zé)人普遍反映,由于企業(yè)的商業(yè)模式和人員結(jié)構(gòu)等原因,黨組織中黨員流動(dòng)性過(guò)大。開(kāi)展黨員活動(dòng)時(shí),由于上市公司普遍規(guī)模較大,黨員分散在各個(gè)崗位,開(kāi)展黨建活動(dòng)協(xié)調(diào)難度。另外還有些公司黨務(wù)工作者素質(zhì)參差不齊,個(gè)別企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)不完善等等。
針對(duì)這些情況,相關(guān)職能部門(mén)也開(kāi)出了“良方”。例如上市公司黨建要以品牌建設(shè)為核心,匯聚各方資源形成合力。深入推進(jìn)品質(zhì)黨建,充分挖掘上市公司特色資源、產(chǎn)業(yè)資源、人才資源等,把上市公司打造成為各鎮(zhèn)(街道)黨建示范的骨干節(jié)點(diǎn),形成“一上市公司一品牌”特色。以人才培養(yǎng)為方向,為黨建業(yè)務(wù)雙發(fā)展助力。加大高端人才的引進(jìn)和激勵(lì)力度,深入推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,將企業(yè)高層培養(yǎng)成黨員,將黨員發(fā)展成高層,增強(qiáng)員工企業(yè)和組織歸屬感,推動(dòng)黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)功能;組織開(kāi)展黨務(wù)工作者專(zhuān)職化培訓(xùn),培育一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)的黨務(wù)干部;進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織書(shū)記對(duì)組織、隊(duì)伍建設(shè)的正確引導(dǎo),形成以上率下,同促黨建的良好局面。
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